消防信息化的三个阶段，看看你在哪一个阶段，如何实现阶段的跃迁？

技术竞争

在消防信息化早期，能把火灾报警控制器的信息采集上来就很先进了，如CRT、打印机（点阵型，字符型）、通讯卡（RS485/RS232/CAN），无论用什么方法都行，北京航天宇声在90年代最早用的是摩托罗拉对讲机的技术方式，到2000年用的是电话线。打一个火警电话的费用很高，如果经常有误报信息一个月电话费几千几万很正常。再后来互联网实现从拨号上网到宽带连接，国标也出现了GB50440GB26875.1-8，但数据对象也只是火灾报警控制器。

90年代消防信息化设备（苏州思迪消防信息化博物馆藏品）

2010年，出现了水位消防控制柜，2015年出现了电气火灾传感器，2018年出了NBIOT感烟，视频分析等。新产品，新技术可以获得一部分新兴市场，在信息化发展的早期可以获得一点红利，但技术本身构成不了护城河，毕竟消防信息化技术都是应用技术，很少有原创新技术。这与消防的自我封闭与60分以上的行政管理有关，规范锁死了技术创新的动力，政府市场侧行政管理压抑了社会动力。这个肤浅的红利的生存时间也就几年，要么被抄袭，要么放在实验室无法市场化，如2012年消防数字孪生系统，这对技术创新者是一个打击，同时也是我们的消防产业信息化这么多年没有进步的重要原因之一。

区域竞争

通过技术学习与部分商业落地后，一个城市，一个省，或者几个省形成了一定的稳定用户，提供持续的服务，其它同类型的技术与产品就进不来了，肉烂在锅里这个事就是这样来的。技术服务商的技术与服务水平决定了当地的消防技术服务水平，虽然有全国性的区域平台，如户籍化平台，但本质上还是区域竞争，因为这个是水平型的商业关系，是你死我活的“零和博弈”，就是做到了全国几个省，上百个城市又是如何呢？年产值有几千万，几个亿吗？活着都很困难，因为消费对象太单一了，本质上还是区域竞争。

156个城市（牛迪网数据合伙人数据）

生态竞争

在走过技术、区域竞争后也许是看淡了，也许是累了，也许是回到了信息化的本源。信息化是为了技术与功能吗？是为了抢几个地盘吗？都不是，是为了让信息化在消防产业的社会价值发挥更自然，实现消防本来就应有的价值，技术是工具，市场是空间，生态才是自然规律。把技术融入生态功能，把市场融入生态空间，实现技术可以在广阔的市场中流动，找到自己的生态位，广泛连接的市场可以实现资源的优化配制，从消防产业的生态服务，走向建筑运营的生态服务。当然这需要生态服务商可以站在消防数据生态服务、建筑数据生态服务、城市数据生态服务的高度上来构建数据生态体系。

SDOS消防物联网数据生态

SPP业务数据生态

这三个阶段也是消防信息化、数据化、智能化的三个阶段，那么智慧化呢？这个还早呢。

小结

以上三个是显性竞争，其背后还有隐形竞争，如：人事关系，产业理解，思维高度与宽度。当然这些还都是来自于产业进入者，我们产业的“指挥者”，政府或有关部门，在产业发展上更有话语权，是在正确的方向上喊一句正确的口号，还是做正确事；是为了短期政绩，还是长期产业发展；是赚点小钱，还是消防生态化发展，对产业发展都是一个至关重要的行动“指挥棒”，不是你想咋地就咋地，谁的地盘谁做主，因此这里的发展还有一点的偶然性存在。

当然我们有理由相信，我们的产业“指挥官”也是在不断学习成长，他们会摆脱技术的崇拜，人事关系的束缚，找到自己政治生涯的自我，实现自己在社会角色中的担当。这些产业觉醒的领导者将引领产业走出内卷，扭转消防安全的被动局部，为建筑信息化、城市信息化实践出一条新路线，当然他们的事迹也会记录在中国消防信息化，产业信息化的历史丰碑中。